7
Okt

Reintegration nach Burnout

Coaching "Reintegration nach Burnout"Beispiele erfolgreich umgesetzter KundenprojekteProjektbeispiel "Reintegration nach Burnout" Die Ausgangssituation Ein Abteilungsleiter (50+) war im Zuge eines Burnouts für längere Zeit ausgefallen. Zielsetzung: Vollständige Reintegration in die alte Rolle. Umfang: 7 Coaching-Sitzungen. Der Prozess Zu Beginn des Coachings befand sich der Klient in einer depressiven Phase. Paralel zum Coaching erfolgte eine psychotherapeutische Begleitung. Im Coachingprozess wurde schnell deutlich,
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7
Sep

Kulturanalyse & Kulturveränderung

Kulturanalyse & Kulturveränderung im MittelstandBeispiele erfolgreich umgesetzter KundenprojekteDurchführung einer KulturanalyseDie Ausgangssituation Ein inhabergeführtes mittelständisches Unternehmen war in den vergangenen Jahren rasant gewachsen. Neben nicht mitgewachsenen Strukturen, häufigen personellen Veränderungen und einem teils stark ausgeprägtem Bereichsdenken, gab es sehr unterschiedliche Auffassungen von Führung. Alles zusammen führte zu einer deutlichen Unzufriedenheit bei Mitarbeitern und Führungskräften und zu einem Verlust an Motivation und
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28
Aug

Teamentwicklung im Führungsteam

Teamentwicklung im FührungsteamBeispiele erfolgreich umgesetzter KundenprojekteAufgabenorientierte Teamentwicklung im Führungsteam Die Ausgangssituation Einmal im Jahr zieht sich das Führungsteam eines internen Dienstleisters für 2 Tage zurück, um Bilanz zu ziehen, Ausrichtung und Handeln zu reflektieren und ggf. nachzuschärfen. Bei diesem Termin sollte die Teamentwicklung und das Thema "Optimierung von Führungsstruktur und Führungshandeln" im Vordergrund stehen. Um einen Kontrast zu den bereits
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12
Aug

Serviceleiter erhält Führungscoaching

Führungscoaching für den ServiceleiterBeispiele erfolgreich umgesetzter KundenprojekteProjektbeispiel "Führungscoaching für den Serviceleiter “ Die Ausgangssituation Der Serviceleiter Technik ist fachlich hoch geschätzt, zeigt jedoch deutliche Führungsdefizite. Zunehmend eskalieren Konflikte zwischen ihm, den Gruppenleitern und den Mitarbeitern. Beschwerden häufen sich, die Servicequalität bricht ein. Der Serviceleiter erhält von der Geschäftsleitung ein Führungscoaching „verordnet“. Umfang: 8 Coaching-Sitzungen. Der Prozess Anfangs zeigte der Klient
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4
Aug

Mehr Offenheit gegenüber Veränderungen

Mehr Offenheit gegenüber VeränderungenBeispiele erfolgreich umgesetzter KundenprojekteMehr Offenheit gegenüber Veränderungen Die Ausgangssituation Während das Tagesgeschäft in einem technischen Betrieb (Konzerntochter) in der Vergangenheit ausgesprochen stabil war, stieg die Veränderungsdynamik in Mutterkonzern und Umfeld massiv an. Die Umsetzung von Veränderungen wurde von den Verantwortlichen als ausgesprochen schwierig wahrgenommen. Die vorherrschende Kultur wurde als eine Kultur des „über alles Meckerns“ und des
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4
Aug

Mehr Verantwortung für die Schichtleiter

Führungskräfteentwicklung: Mehr Verantwortung für die SchichtleiterBeispiele erfolgreich umgesetzter KundenprojekteProjektbeispiel "Mehr Verantwortung für die Schichtleiter" Die Ausgangssituation Ein mittelständisches Produktionsunternehmen war rasant gewachsen. Veränderte Anforderungen an Qualität, Durchlaufzeiten, Verfügbarkeiten etc. konnten in der Produktion nur noch schwer abgebildet werden. Die Schichtleiter definierten sich bislang mehr als Fachmann denn als Führungskraft. Es fehlte an Kommunikation und Abstimmung zwischen den Schichten und Produktionsbereichen.
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