Erfolgreiche Kundenprojekte

Projektbeispiele aus unserer Arbeit

Mehr Verantwortung auf der Meisterebene

Ausgangssituation

Nach dem Wechsel der Geschäftsleitung und der neuen Marktausrichtung eines mittelständischen Produktionsunternehmens ergaben sich neue Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit.

Zielsetzung im Projekt

Ein neues Führungsverständnis sollte etabliert werden.
Die Meister sollten mehr Entscheidungsspielraum erhalten und mehr Verantwortung übernehmen.
Probleme und Konflikte aus dem Tagesgeschäft sollten stärker auf der Meisterebene gelöst werden.

Schritte der Umsetzung

Konzeption eines mehrstufigen Begleitungsprozesses.
Kick-off-Workshop mit Geschäftsführung, Bereichsleitern und 20 Meistern: „Abholen“ der Meister. Vermittlung von Sinn und Notwendigkeit der Veränderung.
Führungsqualifizierung der Meister: 8 eintägige Seminare in einem zeitlichen Abstand von ca. 3 Wochen mit spezifisch auf die Anforderungen abgestimmten Führungsthemen.
Begleitende Praxisfallberatungen zu Fällen aus dem Führungsalltag der Meister und zu individuellen Entwicklungsthemen.
Begleitende bedarfsorientierte persönliche Coachings für einzelne Meister.
Abschlussveranstaltung mit der Geschäftsführung und allen Teilnehmern.
Auswertung und Bewertung der Maßnahme mit der Geschäftsführung.

Das Ergebnis

Anfängliche Widerstände und Skepsis wurden schnell überwunden.
Im Führungsalltag wurde von den Meistern der erweiterte Entscheidungspielraum auf Basis eines gemeinsamen Führungsverständnisses bewusst genutzt und so deutlich mehr Führungsverantwortung übernommen.
Die Konfliktfälle mit Mitarbeitern wurden spürbar und nachhaltig verringert.
Arbeitsklima und Produktivität konnten deutlich verbessert.

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